为进一步激发全体员工学习《员工手册》的积极性，建设一支素质优、形象好、作风正、守纪律的员工队伍。10月7日上午8点，道恩集团《员工手册》知识抢答赛在道恩高材公司三楼党建室拉开帷幕。道恩集团公司领导，道恩各经营单位总经理、分管企业文化建设副总经理、综合部经理，各职能部门部长、内勤及各代表队参赛人员等共计120人参加了活动。

　　本次比赛共有来自道恩集团经营单位、职能部门的11支代表队44名选手参加，设必答题、抢答题、风险题和现场观众答题四个环节，内容涵盖道恩发展史、企业文化理念、员工行为规范、人力资源管理、文明礼仪等知识。比赛现场气氛热烈，掌声不断，各队选手精神饱满，抱着必胜的信心积极答题。进入抢答时可谓是高潮迭起，扣人心弦;风险题环节，更是精彩刺激。广大员工在比赛中获得了快乐，增长了知识。通过激烈角逐，最终由道恩高分子新材料板块组成的“高新队”获得一等奖;道恩人力资源部和战略运营部组成的“战舰队”、道恩财务管理部组成的“招财队”获得二等奖;道恩总裁办公室和项目办公室组成的“亮剑队”、道恩资产管理部和总务管理部组成的“十月奇迹队”以及道恩旅游餐饮板块组成的“挑战队”获得三等奖。

　　比赛结束时，道恩集团董事长、总裁于晓宁做了重要讲话。他对各代表队取得的优异成绩给予了肯定，并对加强企业文化建设提出了明确要求。他指出，举行《员工手册》知识抢答赛的目的是普及《员工手册》知识，促使广大员工争做合格道恩人，进一步提升员工队伍整体素质，展现道恩人良好精神风貌，促进企业健康发展。于总裁强调，一要继续深入地组织开展学习活动，让员工认知《员工手册》。同时，要立足自身实际，制定细化具有自身特色的企业理念、行为规范和规章制度，增强科学性、可行性、可考性。二要加强教育引导，让员工认同《员工手册》，通过对文化理念的宣贯教育，引导员工树立牢固的精神支柱,自觉性的为加快道恩发展贡献力量。三要以《员工手册》知识普及为契机，着力提升员工队伍整体素质。坚持以人为本、文化育人，非专业领导干部要学会用好专业人才。四要树立正确的导向，浓厚比学赶帮超氛围。不断创新企业文化活动载体，采取丰富多彩的形式开展企业文化建设，树立先进典型，传递正能量。各级领导干部要率先垂范，以自己的模范行动影响带动员工，带领员工为早日实现“六业三化二百亿”的目标而奋斗!